หลักสูตรกลยุทธ์ AI สำหรับผู้นำ: ขับเคลื่อนองค์กรด้วยข้อมูล (AI Strategy for Leaders: Driving a Data-Powered Organization)

1. หลักการและเหตุผล (Rationale) การนำ AI มาใช้ในองค์กรให้ประสบความสำเร็จ ไม่ใช่แค่เรื่องของเทคโนโลยี แต่เป็นเรื่องของ “กลยุทธ์” ผู้นำองค์กรจำเป็นต้องเข้าใจถึงศักยภาพ ผลกระทบ และความเสี่ยงของ AI เพื่อตัดสินใจลงทุน กำหนดทิศทาง และนำพาองค์กรให้สามารถแข่งขันได้ในยุคดิจิทัล

2. วัตถุประสงค์ (Objectives) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถ:

1. ประเมินผลกระทบเชิงกลยุทธ์ของ AI ต่ออุตสาหกรรมและโมเดลธุรกิจขององค์กร
2. วางกรอบวิสัยทัศน์และแผนงาน (Roadmap) การนำ AI มาใช้ในองค์กรเบื้องต้นได้
3. บริหารจัดการความเสี่ยงด้านข้อมูล, จริยธรรม, และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดจาก AI
4. ส่งเสริมการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมสำหรับ AI (AI-Ready Culture)

3. เนื้อหาและกิจกรรม (Modules & Activities)

• Module 1: AI ไม่ใช่แค่เรื่องไอที แต่คือเรื่องของธุรกิจ (AI as a Business Imperative)
  • เนื้อหา: การใช้ AI เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน, กรณีศึกษาความสำเร็จและความล้มเหลวจากทั่วโลก, การประเมินความพร้อมขององค์กร (AI Readiness Assessment)
  • กิจกรรม: Workshop “AI SWOT Analysis” – วิเคราะห์จุดแข็ง, จุดอ่อน, โอกาส, และอุปสรรคขององค์กรที่เกี่ยวกับ AI
• Module 2: จากวิสัยทัศน์สู่การปฏิบัติ (From Vision to Execution)
  • เนื้อหา: การเลือกโครงการ AI ที่เหมาะสม (Use Case Identification), กลยุทธ์ด้านข้อมูล (Data Strategy), การตัดสินใจระหว่าง Build vs. Buy, การวัดผลตอบแทนการลงทุน (ROI)
  • กิจกรรม: Case Study “Building an AI Roadmap” – วิเคราะห์กรณีศึกษาของบริษัทสมมติ และร่วมกันวางแผน Roadmap การนำ AI มาใช้
• Module 3: การกำกับดูแลและความเสี่ยง (AI Governance & Risk)
  • เนื้อหา: ประเด็นทางกฎหมาย (เช่น PDPA), ความลำเอียงของ AI (Bias), ความโปร่งใส, การสร้างนโยบายการใช้ AI ภายในองค์กร
  • กิจกรรม: Crisis Simulation – จำลองสถานการณ์วิกฤต (เช่น AI ให้ข้อมูลผิดพลาดร้ายแรง) และให้ผู้บริหารวางแผนรับมือ
• Module 4: ผู้นำแห่งอนาคต (Leading the AI Transformation)
  • เนื้อหา: การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management), การพัฒนาทักษะบุคลากร (Upskilling & Reskilling), การสร้างวัฒนธรรมแห่งการทดลองและเรียนรู้
  • กิจกรรม: Action Planning – ผู้บริหารแต่ละท่านร่างแผนปฏิบัติการ 3-5 ข้อแรกที่จะกลับไปทำในหน่วยงานของตนเอง

4. ประโยชน์ที่ได้รับ (Benefits)

• ผู้บริหารสามารถตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับ AI ได้อย่างมั่นใจ
• องค์กรมีทิศทางการลงทุนด้าน AI ที่ชัดเจนและสอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ
• ลดความเสี่ยงในการนำ AI มาใช้อย่างผิดทิศทาง

5. คอร์สนี้เหมาะสำหรับ (Who is this course for?)

• ผู้บริหารระดับสูง (C-Level)
• ผู้อำนวยการฝ่าย / หัวหน้าแผนก
• ผู้จัดการอาวุโสและฝ่ายวางแผนกลยุทธ์