หลักสูตร ภาวะผู้นำในยุค AI สำหรับ Mini MBA

(Mastering AI-Powered Leadership: A Mini MBA Guide)

ระยะเวลา: 2 วัน (16 ชั่วโมง)

หลักการและเหตุผล

ในยุคที่เทคโนโลยี AI กำลังเปลี่ยนแปลงโลกธุรกิจอย่างรวดเร็ว ผู้นำองค์กรจำเป็นต้องปรับตัวและพัฒนาทักษะใหม่ๆ เพื่อรับมือกับความท้าทายที่เกิดขึ้น การเข้าใจถึงศักยภาพของ AI และการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำยุคใหม่ หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำในยุค AI โดยผสมผสานทั้งภาคทฤษฎีและการปฏิบัติ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยหลักสูตรนี้ครอบคลุมเนื้อหาที่หลากหลายและทันสมัย อาทิ พื้นฐานความรู้เกี่ยวกับ AI ความหมาย ประเภท และศักยภาพของ AI การประยุกต์ใช้ AI ในธุรกิจ กรณีศึกษาและตัวอย่างการนำ AI ไปใช้ในด้านต่างๆ ของธุรกิจ เช่น การตลาด การขาย การบริการลูกค้า การผลิต และการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล การนำ AI มาใช้ในการตัดสินใจ การวิเคราะห์ข้อมูล การคาดการณ์ และการวางแผนกลยุทธ์ การบริหารจัดการองค์กรในยุค AI การปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร การพัฒนาบุคลากร และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมการใช้ AI จริยธรรมและความรับผิดชอบในการใช้ AI ประเด็นทางจริยธรรมที่เกี่ยวข้องกับการใช้ AI และแนวทางการนำ AI ไปใช้อย่างมีความรับผิดชอบ นอกจากนี้ หลักสูตรยังเน้นการเรียนรู้ผ่านกรณีศึกษา การทำ Workshop และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้จริงได้อย่างมั่นใจ

วัตถุประสงค์หลักสูตร

1. เพื่อพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่จำเป็นในการบริหารองค์กรยุค AI
2. เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับเทคโนโลยี AI และผลกระทบต่อธุรกิจ
3. เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้ AI ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการตัดสินใจ
4. เพื่อพัฒนาความสามารถในการวางกลยุทธ์และบริหารการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
5. เพื่อสร้างเครือข่ายผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ในการนำ AI มาใช้พัฒนาองค์กร

เนื้อหาหลักสูตร

วันที่ 1: พื้นฐานภาวะผู้นำและ AI

ภาคเช้า (9:00-12:00)

Module 1: ความท้าทายของผู้นำในยุค AI

• การเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจในยุคดิจิทัลและ AI
  • Disruption ในอุตสาหกรรมต่างๆ
  • โอกาสและความเสี่ยงจาก AI
  • Future of Work และผลกระทบต่อองค์กร
• บทบาทและความรับผิดชอบของผู้นำยุคใหม่
  • Digital Leadership Mindset
  • การสร้างวิสัยทัศน์ด้านเทคโนโลยี
  • การบริหารความเสี่ยงด้านเทคโนโลยี
• กรณีศึกษา: ผู้นำองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการปรับตัวสู่ยุค AI
  • วิเคราะห์กลยุทธ์การนำ AI มาใช้
  • บทเรียนจากความสำเร็จและความล้มเหลว

ภาคบ่าย (13:00-17:00)

Module 2: พื้นฐาน AI สำหรับผู้บริหาร

• ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ AI และ Machine Learning
  • ประเภทของ AI และการทำงาน
  • ข้อจำกัดและศักยภาพของ AI
  • แนวโน้มการพัฒนาของ AI ในอนาคต
• การประยุกต์ใช้ AI ในธุรกิจ
  • AI สำหรับการวิเคราะห์ข้อมูล
  • AI สำหรับการตัดสินใจ
  • AI สำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
• Workshop: การวิเคราะห์โอกาสและความเสี่ยงของ AI ในองค์กร
  • การประเมินความพร้อมขององค์กร
  • การระบุโอกาสในการใช้ AI
  • การวิเคราะห์ความคุ้มค่าในการลงทุน

วันที่ 2: การประยุกต์ใช้และการวางกลยุทธ์

ภาคเช้า (9:00-12:00)

Module 3: การบริหารทีมในยุค AI

• การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นนวัตกรรมและการเรียนรู้
  • Growth Mindset ในยุค AI
  • การสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ตลอดชีวิต
  • การส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
• การพัฒนาทักษะทีมงานสำหรับการทำงานร่วมกับ AI
  • Digital Literacy และ AI Literacy
  • การพัฒนา Soft Skills ที่จำเป็น
  • การบริหารการเปลี่ยนแปลง
• Workshop: การออกแบบแผนพัฒนาทีมและองค์กร
  • การประเมินทักษะที่จำเป็น
  • การวางแผนพัฒนาบุคลากร
  • การสร้างระบบสนับสนุนการเรียนรู้

ภาคบ่าย (13:00-17:00)

Module 4: การวางกลยุทธ์และการตัดสินใจด้วย AI

• การใช้ AI ในการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
  • Data-Driven Decision Making
  • การใช้ AI วิเคราะห์แนวโน้มตลาด
  • การประเมินผลลัพธ์จาก AI
• การวางแผนกลยุทธ์ดิจิทัลและ AI transformation
  • การกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมาย
  • การจัดทำ Digital Roadmap
  • การบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
• Action Plan: การพัฒนาแผนการนำ AI มาใช้ในองค์กร
  • การระบุโครงการนำร่อง
  • การกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ
  • การวางแผนการดำเนินงาน

วิธีการเรียนการสอน

1. การบรรยายเชิงโต้ตอบ (Interactive Lecture)
2. กรณีศึกษาจากองค์กรจริง
3. Workshop และ Group Discussion
4. Action Learning Project
5. การนำเสนอแผนงาน
6. การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรม

การประเมินผล

1. การมีส่วนร่วมในชั้นเรียน (20%)
   1. การแสดงความคิดเห็น
   1. การมีส่วนร่วมในกิจกรรม
2. ผลงาน Workshop (30%)
   1. คุณภาพของการวิเคราะห์
   1. ความเป็นไปได้ในการปฏิบัติ
3. การนำเสนอ Action Plan (50%)
   1. ความครบถ้วนของแผน
   1. ความเป็นไปได้ในการนำไปปฏิบัติ
   1. การวัดผลและประเมินผล

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

1. ด้านองค์ความรู้
   1. เข้าใจพื้นฐานและศักยภาพของ AI
   1. เข้าใจแนวทางการประยุกต์ใช้ AI ในธุรกิจ
   1. เข้าใจการบริหารความเสี่ยงด้านเทคโนโลยี
2. ด้านทักษะ
   1. พัฒนาทักษะการวิเคราะห์และตัดสินใจโดยใช้ข้อมูล
   1. พัฒนาทักษะการวางแผนกลยุทธ์ด้าน AI
   1. พัฒนาทักษะการบริหารทีมในยุคดิจิทัล
3. ด้านธุรกิจ
   1. สามารถวางแผนการนำ AI มาใช้ในองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม
   1. เพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ
   1. สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
4. ด้านเครือข่าย
   1. สร้างเครือข่ายผู้บริหารที่สนใจ AI
   1. แลกเปลี่ยนประสบการณ์และแนวปฏิบัติที่ดี
   1. โอกาสในการร่วมมือทางธุรกิจ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

• ผู้บริหารระดับกลางถึงระดับสูง
• เจ้าของธุรกิจ
• ผู้ที่สนใจพัฒนาภาวะผู้นำในยุค AI
• ประสบการณ์ทำงานไม่น้อยกว่า 5 ปี

ทีมผู้สอน

1. ผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำและการบริหารองค์กร
   1. มีประสบการณ์ด้านการพัฒนาผู้นำ
   1. เข้าใจบริบทธุรกิจไทยและสากล
2. ผู้เชี่ยวชาญด้าน AI และเทคโนโลยี
   1. มีความรู้ลึกด้าน AI และการประยุกต์ใช้
   1. มีประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาองค์กร
3. นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในการนำ AI มาใช้ในองค์กร
   1. มีประสบการณ์จริงในการทำ Digital Transformation
   1. สามารถแบ่งปันกรณีศึกษาจริง

อุปกรณ์ที่ผู้เข้าอบรมต้องเตรียม

• Notebook หรือ Tablet
• เอกสารหรือข้อมูลเกี่ยวกับองค์กรที่จะใช้ในการทำ Workshop
• แผนกลยุทธ์หรือแผนธุรกิจขององค์กร (ถ้ามี)

การติดตามผล

• การติดตามความก้าวหน้าหลังการอบรม 1 เดือน
• การให้คำปรึกษาออนไลน์ 2 ครั้งภายใน 3 เดือน
• การสร้างกลุ่มเครือข่ายผู้เข้าอบรมเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์