หลักสูตรการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (The Power of Motivation)
หลักการและเหตุผล
เป้าหมายสูงสุดของการบริหารงานได้แก่ การจัดการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานเพื่อบรรลุตามจุดมุ่งหมาย สูงสุดขององค์กร ดังนั้น จึงเป็นหน้าที่และภารกิจที่สำคัญ ที่สุดของผู้บริหารที่จะต้องเรียนรู้ศาสตร์ในการ บริหารบุคคล ที่เน้นเรื่องการศึกษาพฤติกรรมบุคคล กลุ่มและองค์การ ตลอดจนปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลกระทบ ต่อพฤติกรรมในองค์การ เพื่ออธิบาย ทำนายและควบคุมปรากฏการณ์ของการบริหารที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะ อย่างยิ่ง ความรู้ความเข้าใจแนวคิดเรื่องแรงจูงใจของบุคคล จะช่วยให้ผู้บริหารรู้ถึงความต้องการและ แรงจูงใจของผู้ใต้บังคับบัญชาและพร้อมที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงานเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดังกล่าว ทำงานอย่างที่เรียกว่า “งานก็ได้ผล คนก็เป็นสุข” ที่ถือว่าเป็นองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการ บริหารงาน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักและเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และเตรียมพร้อมที่จะเป็นพนักงานที่องค์กรต้องการ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองเกิดความรักความผูกพันองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจเพื่อการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแรงบันดาลใจและแรงจูงใจให้กับตนเองในการทำงานและการก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจและพร้อมที่จะปรับปรุงพัฒนาตนเองอยู่เสมอ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ข้อเด่น ข้อด้อยของตนเอง และสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงาน,การใช้ชีวิต ให้มีประสิทธิภาพและมีความสุข
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง และสามารถปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์
รายละเอียดหลักสูตร
- ความหมายของแรงจูงใจ
- องค์ประกอบที่สำคัญของแรงจูงใจ ในการทำงานของพนักงาน
- ปัจจัยหรือองค์ประกอบที่ทำให้เกิดแรงจูงใจ
- บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบ ของพนักงาน
- การจูงใจ หรือแรงจูงใจ คืออะไร
- ทฤษฎีการจูงใจ Theories of Motivation
– ทฤษฎีการจูงใจ ของ Maslow
– ทฤษฎีสองปัจจัย ของ Herzberg
– ทฤษฎี X ทฤษฎี Y ของ Mcgragor
- เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ตนเองและผู้อื่น (D-R-I-V-E)
– D = Develop yourself & others การพัฒนาตนเองและผู้อื่น
– R = Relationship การสร้างสัมพันธภาพที่ดีในการทำงาน
– I = Individual Motivation การสร้างแรงจูงใจของปัจเจกบุคคล
– V = Verbal Communication ความสามารถในการสื่อสาร
– E = Engagement ความผูกพันต่อองค์กร จิตสำนึกรักองค์กร
- การสร้างขวัญแรงจูงใจ และวินัย ในสถานประกอบการ
- วินัย และคุณธรรมในการทำงาน
- ทัศนคติสำหรับพนักงาน (Employee Attitude)
- การสร้างทัศนคติที่ดี (Attitude) ในการทำงาน
- จิตสำนึกในการทำงาน (Work Awareness) และจงรักภักดีต่อองค์กร
Workshop: ระดมความคิดสร้าง โรงงานในฝัน
- หลักในการทำงานและดำเนินชีวิตให้ประสบผลสำเร็จและมีความสุข
- ความสำเร็จในการงาน และชีวิต
- องค์ประกอบของความสำเร็จในชีวิตการงาน
- ความปรารถนาของนายจ้างจากลูกจ้าง
- เคล็ดลับดีๆในการเปลี่ยนแปลงตัวเอง (รักษาโรคเบื่องาน)
- วิธีทำงานอย่างมีความสุข
- สร้างและมีมนุษย์สัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน
- การสำรวจตัวเอง เพื่อดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง
– เทคนิคการส่งเสริมให้ใช้จินตนาการตนเอง
– การสร้างแรงจูงใจด้วยตัวคุณเอง
– วิธีการสร้างแนวคิดใหม่
– เทคนิคการสร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน
– เทคนิคการคิดและทำเพื่อพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
– สัญญาณอันตราย! และตัวชี้วัดความสำเร็จ
Workshop: กิจกรรมกลุ่มทำงานอย่างไรให้มีสุข
ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมได้รับ
1. ผู้เข้าอบรมตระหนักและเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และเตรียมพร้อมที่จะเป็นพนักงานที่องค์กรต้องการ
- ผู้เข้าอบรมเกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองเกิดความรักความผูกพันองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน
- ผู้เข้าอบรมทราบถึงความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจเพื่อการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จ
- ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแรงบันดาลใจและแรงจูงใจให้กับตนเองในการทำงานและการก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจและพร้อมที่จะปรับปรุงพัฒนาตนเองอยู่เสมอ
- ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ข้อเด่น ข้อด้อยของตนเอง และสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงาน,การใช้ชีวิต ให้มีประสิทธิภาพและมีความสุข
- ผู้เข้าอบรมสามารถดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง และสามารถปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์
แนวทางการการอบรม
- การอบรมมีทั้งการบรรยาย และทดลองปฏิบัติกรณีศึกษาเพื่อให้เห็นจริงในการทำ Coaching ทำให้การอบรม เป็นไปอย่างสนุกสนาน
- การฝึกอบรมเป็นรูปแบบการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่(Adult Learning) ซึ่งเน้นให้เกิดความคิด การแลกเปลี่ยนประสบการณ์การเล็งเห็นประโยชน์ของเนื้อหาเพื่อให้เกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง
คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม
- ผู้บริหาร หัวหน้างาน
- พนักงานทุกระดับ
